· MANUAL DE ORGANIZACIÓN: De manera general, se puede decir que el manual de organización, es un instrumento de trabajo necesario para normar y precisar las funciones del personal que conforman la estructura organizacional, delimitando a su vez, sus responsabilidades y logrando mediante su adecuada implementación la correspondencia . A continuación se expone algunas indicaciones para el desarrollo de una tabla de índice o contenido para un manual de organización. Proporciona detalles. Una tabla de contenido no debe limitarse a enunciar los encabezados de las secciones, sino también debe incluir los conceptos o temas que incluyen en cada sección. Lo antes expuesto evidencia la importancia del tema y la necesidad de poner en práctica un Manual de Organización y Regulaciones Internas, proceso que consta de cuatro fases: concepción a partir de las características de la institución; definición del formato de los diferentes documentos que lo constituyen para garantizar la uniformidad.
contenido. 1. DE IDENTIFICACIÓN La identificación o portada se refiere a la carátula del Manual de Organización la cuál da a conocer los datos más elementales como son: a) Nombre de la dependencia, entidad o unidad administrativa a que se refiere el manual. b) Logotipo de la dependencia o entidad. CONTENIDO DEL MANUAL DE ORGANIZACIÓN: www.doorway.ruficación (portada) 2. Índice 3. Introducción (Contenido, objetivo del manual y ámbito de aplicación) 4. Directorio 5. Antecedentes históricos 6. Base legal 7. Atribuciones 8. Organigrama 9. Estructura funcional - Objetivo - Funciones. Un manual de organización explica la estructura de una organización en términos de división del trabajo, creación de departamentos y distribución de responsabilidad, junto con la autoridad en cada posición dentro de la jerarquía organizacional. Ejemplo de una portada de un manual de organización. Es una guía útil para todos los miembros de una empresa, ya que proporciona detalles sobre el grado en que cada gerente ejerce la autoridad, además de un análisis detallado sobre varias.
elaboración de Manuales de Organización y Procedimientos, el cual, manual así como de dar a conocer a sus colaboradores el contenido del mismo y en su. Asesorar sobre la literalidad jurídica y contenido de la documentación legal, soporte de las operaciones. • Supervisar la inscripción de embargos y garantías. Un manual sin revisión y análisis cuyo contenido permanezca estático se convierte en De Organización; De Normas y Procedimientos; De Puestos y funciones.
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